Test Sistemas de la Información 1. Qué es el nivel estratégico:

1. Qué es el nivel estratégico:

. Corresponde a la planeación que se orienta a lograr los objetivos de la organización y su fin es no establecer los planes de acción para el funcionamiento de la compañía

. Establecer el marco de referencia general, pero no detallado, para el funcionamiento de la compañía, suele cumplir periodos de tiempo muy cortos y su principal fin es la efectividad.

. Trabajan para los objetivos de las secciones de la empresa

. Se basa en decidir los objetivos de la empresa, definir los recursos que se usarán y las políticas para obtener y administrar dichos recursos

2. Qué es el nivel táctico:

. Se ocupa de un área o sección de una empresa

. Es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización

. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades

. Es el que desarrolla detalladamente la planeación del funcionamiento de cada una de las áreas de la empresa

3. Qué es el nivel operativo:

. Describe las tácticas que la organización planea utilizar para conseguir las ambiciones descritas en el plan estratégico

. Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización

. Corresponde a la asignación de las tareas gerenciales que debe realizar cada colaborador en las áreas de trabajo

. Son funciones dirigidas y ejecutado por los jefes con mayor rango jerárquico en la empresa.

4. En el nivel estratégico se encuentran:

5. Los conceptos relacionados con la teoría general de sistemas son:

. Documento, proceso, información

. Dato, proceso, información

. Dato, proceso, documento

. Dato, proceso, elementos, información

6. Los roles del analista de sistemas son:

. Líder, rol de distribuidor de recursos, rol de negociador

. Mediador, gestor de proyectos, conciliador

. Consultor, experto en soporte técnico, agente de cambio

. Consultor, experto en soporte técnico, agente de cambio, distribuidor de recurso

7. La gestión de procesos de negocio (BPM) es una solución tecnológica que permite generar y controlar cambios de manera ágil, oportuna y confiable con miras al logro de los objetivos de una empresa. Tales cambios se logran a t

. Plataformas, sistemas de información y encuestas físicas

. Entrevistas, cuestionarios y aplicativos

. Sistemas de información, aplicativos y plataformas

. Sistemas de información, aplicativos, encuestas y plataformas

8. Se refiere al conjunto de sucesos y condiciones externas que influyen sobre el comportamiento de un sistema

. Campo

. Entorno

. Frontera

. Límites

9. Una de las siguientes opciones no es un criterio de clasificación de sistemas:

. Relación con el medio

. Relación con el origen

. Relación con la función

. Grado de aislamiento

10. Se denomina al conjunto de recursos que se requieren para dar inicio al ciclo de actividades del sistema a:

. Recursos

. Energía

. Ingresos

. Entradas

11. Actividad mediante la cual el sistema toma las entradas y las transforma para generar salidas

. Importación

. Proceso

. Exportación

. Función

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