Test la delegacion

delegar es conferir la autoridad de un jefe o de una unidad organizativaa otra persona para que desempeñe algun cometido. verdadero o falso.

. V

. F

Cual de estas es una ventaja de la delegacion:

. reponzabiliza menos a un ejecutivo

. releva al superior de sus trabajos de rutina dejandole tiempo para dedicarse a proyectos generales y facilitandole el ejercicio de un control efectivo

. permite que no tome decisiones mas apegadas a los problemas

cuales son los aspectos del proceso de la delegacion de autoridad?

. asignacion de funciones, delegacion de autoridad para el cumplimiento, exigencias de responsabilidad con elcumplimiento de sus funciones

. delegacion de autoridad para objetivos personales, irresponsabilidad con el cumplimiento

. ninguna son correctas

cual de estas definiciones corresponde a una delegacion fragmentada?

. este tipo de autoridad se da cuando se toma decisiones en relacion a un asunto determinado tomando en cuenta cada una de las partes envueltas en la solucion del conflicto

. este tipo de autoridad no nace en relacion a todas las partes que se tornan envueltas en un conflicto

las bases fundamentales estan basadas en las actitudes personlaes cual de esta no es una de esas actitudes?

. voluntad para dar oportunidad a las ideas de los demás, es decir receptibilidad

. volunta para dejar hacer

. voluntad para dejar que otroscometan errores

. voluntad para confiar en los subordinados

. voluntad para negociar las responsabilidades

. voluntad para ejercer y establecer amplios controles

cual de estos no es un elemento de la guía de delegacion efectiva?

. definicion de funciones y delegacion de autoridad a la luz de los resultados esperados

. mantener lineas abiertas de comunicacion

. establecimientos controles personales

. establecimientos de controles adecuados

. premio a la delegacion efectiva

cuantos principios básicos de delegación existe?

. 5

. 6

. 8

a que se debe la oposicion de la delegacion?

en cual de estas no es una fuente donde descansa la autoridad?

. institucion de la propiedad privada

. teoria de la aceptacion

. teoria de la competencia

. teoria de tecnica

cuantas clases de autoridad hay?

. 4

. 9

. ninguna son correctas

razones para aceptar la autoridad?

. para obtener la aprobacon de su superior

. para no ser despedido

. para obtener aceptacion del grupo

. por la capacidad del que da la orden

. todas las anteriores son correctas

el organigrama se clasifica en:

. mestro y suplementario

. formal e informal

quien es el autor de esta teoria: coordinar es darle armonia y equilibrio a todo, es asignarle a las cosas y a las acciones sus proporciones correctas.

. terry

. fayol

. william

caracteristicas de la coordinacion?

. dinamica

. enfatiza en el punto de vista del gerente

. vigoriza algunos esfuerzos

. todas son correctas

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